集团公司党委书记、董事长黄兆义调研水投公司

6月11日下午，集团公司党委书记、董事长黄兆义同志带队到水投公司调研指导工作。

在认真听取水投公司党委书记、董事长方新阶工作情况汇报后，黄兆义董事长对水投公司的工作给予充分肯定。他说，近年来，水投公司按照集团公司党委的要求，以党建为引领、以项目为载体，承担了武青堤堤防及江滩综合改造、巡司河综合整治、南湖水环境提升、九峰渠连通、中华路城市阳台、长江左右岸江滩观光道及景观提升等数十项工程项目建设，完成城建投资约100亿元。其中，武青堤堤防及江滩综合改造工程荣获全球气候联盟C40“城市的未来”大奖、中国建设工程鲁班奖，为全市水环境治理作出了贡献，为碧水集团的发展奠定了良好的基础。

黄董事长对水投公司今后的工作提出了五个方面的要求。一是以目标为导向，确保今年城建计划的落实，上半年力争实现城建计划“保六争七”。要逐步提升项目的策划能力，大力加强项目前期工作，做到策划一批、储备一批、落地一批，牢牢把项目抓在手上。二是以党建为引领，激发员工干事创业热情。要不断加强新时代企业思想政治工作，建立企业文化，改进工作作风，不断凝聚企业发展正能量。三是以摸清底数为切入点，积极化解历史遗留问题。在集团公司的指导下，建立“一项目一对策”，从项目管理、项目资金等层面进行剖析，逐个加以解决。四是以科技人才为抓手，不断提升企业核心竞争力。集团公司将由总工办牵头，组建技术委会会，聘请专家建立智囊团，服务项目前期和项目建设技术攻关。水投公司要加强专业人才的引进、培训和使用，采取培训、挂职锻炼等多种形式培养人才。五是以理顺体制机制为突破口，努力提升工作效能。今后，水投公司要立足主业，逐步实行“建管分开，产业分离”，不断做强做大主业。

集团公司党委副书记、纪委书记吕善功，副总经理刘霖、王彬，集团党群工作部、综合管理部、计划财务部、总工办、企管部、项目部、投资金融部负责人参加调研。（综合管理部供稿）