抢抓发展机遇，增强企业经营能力 ——集团党委书记、董事长黄兆义一行到青山江滩指导工作

6月20日下午，集团公司党委书记、董事长黄兆义一行到青山江滩调研指导工作。集团公司党委副书记、纪委书记吕善功，党委委员、副总经理刘霖及综合部、企管部、投资金融部负责人陪同，水投公司总经理赵强、党委委员俞治国、副总经理蔡四一及综合部、工程部负责人参加。

黄董事长一行先后实地查看了军运会青山沙排、建设七路地下覆土建筑及停车场、建设三路婚礼堂，黄董事长对青山江滩及军运会沙排场馆建设给予了充分肯定。随后，在青山江滩会议室，黄董事长听取了青山江滩运行及经营工作汇报，集团领导及职能部门负责人分别作了发言，提出相关工作要求和建议。

结合当前工作，黄董事长提出以下要求：

一是抓好工程项目收尾工作。军运会沙排项目是政治任务，要进一步提高政治站位，举全集团之力做好沙排项目运行保障工作；青山江滩其他工程建设收尾工作要同步推进，必须尽早完工。

二是进一步完善、优化顶层设计。按照“一个项目、一个方案”的原则，对青山江滩的业态规划进行细化、提升。以婚庆产业板块为抓手，采用市场化运作模式，增强企业经营创收能力。

三是加大青山江滩宣传工作力度。水投项目公司负责遴选专业团队，制作出展现青山江滩人居环境、生态特色及招商工作的宣传片，进一步提升青山江滩的知名度和商业吸引力。

四是充分发挥主观能动性。按照“责权明晰、运转协调、精简高效、统一有序”的总要求，集团公司发挥“把方向、定原则、管程序”的作用，坚持以市场化为导向，明确不同层级之间的责权关系，尊重企业经营自主权，充分激发企业内生动力。

五是着力破解发展难题。要充分借助青山江滩生态优势，加快推进青山江滩经营工作，提升经营创收能力，并积极向有关部门争取管理维护经费，同时要严格落实岗位责任制，实行绩效考核、奖惩兑现，努力走在集团公司前列。

    集团领导的调研，为青山江滩各项工作指明了努力方向。下一步，水投公司将按照集团领导指示要求，将资源优势转化为企业发展胜势，扎实推进各项工作部署落地见效。